挖掘機(jī)配件
沃爾沃挖掘機(jī)配件蛋糕,沃爾沃挖機(jī)配件大全
2024-09-19 22:27:49 挖掘機(jī)配件 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于沃爾沃挖掘機(jī)配件蛋糕的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹沃爾沃挖掘機(jī)配件蛋糕的解答,讓我們一起看看吧。
吉利為什么出售沃爾沃?
吉利出售沃爾沃是因?yàn)槠湓?010年收購(gòu)沃爾沃之后,吉利汽車(chē)集團(tuán)并沒(méi)有像預(yù)計(jì)的那樣獲得更多的技術(shù)共享和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)沃爾沃的營(yíng)收和利潤(rùn)也一直沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平,吉利認(rèn)為出售沃爾沃能夠獲得更好的投資回報(bào)和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的調(diào)整。
因此,吉利在2017年將沃爾沃賣(mài)給了極比特,但吉利仍有沃爾沃公司的股份,并在其發(fā)展中發(fā)揮影響力。
(1)1.吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)技術(shù)和品牌的訴求;吉利從2007年開(kāi)始就提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:不打價(jià)格戰(zhàn),而是將核心競(jìng)爭(zhēng)力從成本優(yōu)勢(shì)重新定位為技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)服務(wù)。2.渴望技術(shù):李書(shū)福指出“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容上,我們事斤斤計(jì)較?!币徽Z(yǔ)道破吉利饞涎沃爾沃技術(shù)的天機(jī)。作為國(guó)際化的品牌,沃爾沃知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù)是毋庸置疑的,誰(shuí)收購(gòu)了沃爾沃誰(shuí)就會(huì)得到一大筆技術(shù)財(cái)富,他的先進(jìn)技術(shù)和安全性能,節(jié)能環(huán)保特點(diǎn)正是吉利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最需要。3.提升品牌;吉利汽車(chē)在價(jià)格和品牌上都給人以“草根”的印象,成本和價(jià)格一方面為吉利帶來(lái)利潤(rùn),另一方面又使吉利的品牌無(wú)法更上一層樓,沒(méi)有可以打出去的牌子的卻是個(gè)棘手的問(wèn)題。
(2)民營(yíng)企業(yè)走出去的一種方式;吉利是民營(yíng)企業(yè),打入國(guó)際市場(chǎng)更困難,但是只有進(jìn)入了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,才能夠越做越強(qiáng)。需要打入國(guó)際市場(chǎng)“通行證”,而收購(gòu)品牌無(wú)疑是捷徑。
(3)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模;沃爾沃通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)和大成本的營(yíng)銷(xiāo)讓自己的品牌和“紳士精神,挑戰(zhàn)極限,高尚生活”緊密的聯(lián)系在一起,能夠近距離的學(xué)一學(xué)外資品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)吉利以及中國(guó)自主品牌的車(chē)企來(lái)說(shuō),都是未來(lái)走向世界的前提。
福特出售沃爾沃的原因:(1)1.戰(zhàn)略性出售,發(fā)展福特品牌;為應(yīng)對(duì)2006年福特創(chuàng)下的有史以來(lái)最嚴(yán)重虧損,福特決定縮短規(guī)模,主要發(fā)展福特品牌,并提出“一個(gè)福特,一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。(2)經(jīng)濟(jì)壓力沃爾沃轎車(chē)在被福特收購(gòu)后銷(xiāo)售額在過(guò)去數(shù)年來(lái)一直下滑。同時(shí),福特汽車(chē)出現(xiàn)巨額虧損。(3)繼續(xù)持有風(fēng)險(xiǎn)更高;金融危機(jī)使汽車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),未來(lái)即使企穩(wěn)可期,但是回升乏力,在這樣的國(guó)際環(huán)境中福特確實(shí)沒(méi)必要增加風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)持有沃爾沃。福特選擇吉利的原因1.吉利的尊重;李書(shū)福一直承諾要為沃爾沃保留更多獨(dú)立,這種尊重讓福特對(duì)吉利產(chǎn)生了極大的好感,對(duì)收購(gòu)的成功起到了不可估量的作用。2.福特?fù)?dān)心技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用:擁有大量的共享技術(shù)和專(zhuān)利,由于擔(dān)心技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用,因此福特并不熱衷于將沃爾沃出售給大型汽車(chē)集團(tuán),以免曾強(qiáng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從而吉利得以憑借不對(duì)福特構(gòu)成威脅的優(yōu)勢(shì)收購(gòu)沃爾沃。3.看中中國(guó)車(chē)市場(chǎng);中國(guó)是塊大蛋糕,沃爾沃認(rèn)識(shí)到要走出困境,眼下最大的機(jī)遇就是借助中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)有個(gè)政策;海外并購(gòu)都要在發(fā)改委備案,不予許自相殘殺。所以,沃爾沃如果要選擇中國(guó),就只能選擇吉利。
沃爾沃為什么賣(mài)給吉利?
吉利收購(gòu)沃爾沃的原因:
(1)1.吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)技術(shù)和品牌的訴求;吉利從2007年開(kāi)始就提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:不打價(jià)格戰(zhàn),而是將核心競(jìng)爭(zhēng)力從成本優(yōu)勢(shì)重新定位為技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)服務(wù)。2.渴望技術(shù):李書(shū)福指出“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容上,我們事斤斤計(jì)較?!币徽Z(yǔ)道破吉利饞涎沃爾沃技術(shù)的天機(jī)。作為國(guó)際化的品牌,沃爾沃知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù)是毋庸置疑的,誰(shuí)收購(gòu)了沃爾沃誰(shuí)就會(huì)得到一大筆技術(shù)財(cái)富,他的先進(jìn)技術(shù)和安全性能,節(jié)能環(huán)保特點(diǎn)正是吉利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最需要。3.提升品牌;吉利汽車(chē)在價(jià)格和品牌上都給人以“草根”的印象,成本和價(jià)格一方面為吉利帶來(lái)利潤(rùn),另一方面又使吉利的品牌無(wú)法更上一層樓,沒(méi)有可以打出去的牌子的卻是個(gè)棘手的問(wèn)題。
(2)民營(yíng)企業(yè)走出去的一種方式;吉利是民營(yíng)企業(yè),打入國(guó)際市場(chǎng)更困難,但是只有進(jìn)入了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,才能夠越做越強(qiáng)。需要打入國(guó)際市場(chǎng)“通行證”,而收購(gòu)品牌無(wú)疑是捷徑。
(3)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模;沃爾沃通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)和大成本的營(yíng)銷(xiāo)讓自己的品牌和“紳士精神,挑戰(zhàn)極限,高尚生活”緊密的聯(lián)系在一起,能夠近距離的學(xué)一學(xué)外資品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)吉利以及中國(guó)自主品牌的車(chē)企來(lái)說(shuō),都是未來(lái)走向世界的前提。
福特出售沃爾沃的原因:(1)1.戰(zhàn)略性出售,發(fā)展福特品牌;為應(yīng)對(duì)2006年福特創(chuàng)下的有史以來(lái)最嚴(yán)重虧損,福特決定縮短規(guī)模,主要發(fā)展福特品牌,并提出“一個(gè)福特,一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。(2)經(jīng)濟(jì)壓力沃爾沃轎車(chē)在被福特收購(gòu)后銷(xiāo)售額在過(guò)去數(shù)年來(lái)一直下滑。同時(shí),福特汽車(chē)出現(xiàn)巨額虧損。(3)繼續(xù)持有風(fēng)險(xiǎn)更高;金融危機(jī)使汽車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),未來(lái)即使企穩(wěn)可期,但是回升乏力,在這樣的國(guó)際環(huán)境中福特確實(shí)沒(méi)必要增加風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)持有沃爾沃。福特選擇吉利的原因1.吉利的尊重;李書(shū)福一直承諾要為沃爾沃保留更多獨(dú)立,這種尊重讓福特對(duì)吉利產(chǎn)生了極大的好感,對(duì)收購(gòu)的成功起到了不可估量的作用。2.福特?fù)?dān)心技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用:擁有大量的共享技術(shù)和專(zhuān)利,由于擔(dān)心技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用,因此福特并不熱衷于將沃爾沃出售給大型汽車(chē)集團(tuán),以免曾強(qiáng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從而吉利得以憑借不對(duì)福特構(gòu)成威脅的優(yōu)勢(shì)收購(gòu)沃爾沃。3.看中中國(guó)車(chē)市場(chǎng);中國(guó)是塊大蛋糕,沃爾沃認(rèn)識(shí)到要走出困境,眼下最大的機(jī)遇就是借助中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)有個(gè)政策;海外并購(gòu)都要在發(fā)改委備案,不予許自相殘殺。所以,沃爾沃如果要選擇中國(guó),就只能選擇吉利。
到此,以上就是小編對(duì)于沃爾沃挖掘機(jī)配件蛋糕的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于沃爾沃挖掘機(jī)配件蛋糕的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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