大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于施工機械設(shè)備培訓(xùn)報告范文的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹施工機械設(shè)備培訓(xùn)報告范文的解答，讓我們一起看看吧。

正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)總結(jié)怎么寫？

正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)總結(jié)：
本次正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)主要介紹了正壓式空氣呼吸器的使用方法和安全注意事項。
首先，我們重點介紹了正壓式空氣呼吸器的基本結(jié)構(gòu)和原理；其次，重點講解了正壓式空氣呼吸器的操作方法，包括口罩的佩戴方式、氣瓶的攜帶和連接、氣流的控制等；最后，我們著重強調(diào)了正壓式空氣呼吸器的安全措施，包括檢查完整性、更換失效零部件和保持清潔衛(wèi)生等。
通過本次培訓(xùn)，我們對正壓式空氣呼吸器的使用方法及安全注意事項有了深入的了解，并能正確地使用正壓式空氣呼吸器。

最近公司要做培訓(xùn)計劃，請問前期都要做哪些準(zhǔn)備工作？

前期主要是做培訓(xùn)需求工作，其中培訓(xùn)需求分析的工作程序如下：

（1）做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作。

1、建立員工背景檔案；

2、同各部門人員保持密切聯(lián)系；

3、向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況；

4、準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查。

（2）制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃。

包括1、培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動計劃；

2、確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo)；

3、選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查工作；

年底了，如何寫好述職報告呢？

首先要圍繞述職的主題。因為現(xiàn)在要求述職的太多了，如黨風(fēng)廉政方面的，工作落實方面的，基層黨建方面的，學(xué)習(xí)教育方面的，學(xué)法守法方面的等等。不能亂，不能什么都寫進(jìn)去。

其次要把握述職的分寸。述職代表的是個人，代表的是這個職務(wù)。述職要分三個方面來報告，一是履職盡責(zé)情況，二是存在問題情況，三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求，一般字?jǐn)?shù)要控制在3000字以內(nèi)，總結(jié)、問題、計劃按三個三分之一來寫。

最后要落實重點的要求。一般情況下，上級都會明確述職的重點內(nèi)容，并提出具體的述職要求。特別是在寫報告的時侯，可能由于字?jǐn)?shù)的限制，總結(jié)方面想報告的太多，建議就談重點和特色吧。而存在問題怎么也找不到，可能又太常規(guī)，建議談深刻一點列點事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化，要思考好幾件重要的大的事情。

【沈理職談】給你建議：我也每年都寫年終總結(jié)和匯報，這也是每個公司年度工作接近尾聲的重要一環(huán)。俗話說：“總結(jié)寫的好，來年工資漲不少”。所以說寫好總結(jié)非常重要。

第一、寫總結(jié)的準(zhǔn)備和思考環(huán)節(jié)占很大一部分權(quán)重。

寫年終總結(jié)以前一定要想好內(nèi)容和大綱思路：這一年做了哪些工作；哪些有成績和亮點能說的標(biāo)記出來；手頭還有哪些工作沒有完成的，實施計劃怎么樣；明年的工作規(guī)劃業(yè)務(wù)拓展想法。這幾點不是在你寫的過程中思考的，是在你寫總結(jié)之前都想好的。

第二、描述工作內(nèi)容，要沿用STAR：情景、任務(wù)、行動、結(jié)果。

對你與工作匯報中的每一項內(nèi)容，匯報的邏輯就是遵循STAR原則來說，不要只說過程或者只說結(jié)果，都是不能夠充分表達(dá)出來這個事情的來龍去脈的。

當(dāng)然，日常工作一筆帶過就行了，主要說業(yè)績明顯和貢獻(xiàn)很大的案例，這樣總結(jié)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第三、PPT匯報最直觀，能用圖表和數(shù)據(jù)的，盡量少用語言描述。

有的公司匯報可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式來呈現(xiàn)的。用PPT做匯報一定要簡潔、明了，少寫一點廢話和描述性語言，多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現(xiàn)自己的業(yè)績。主要是一目了然，溝通方便。

第四、如果業(yè)績不好，就多說自己的努力和思考方向。

工作匯報時候，不一定每個人業(yè)績都很好的。所以還是要用很多套路的，比如下滑就是負(fù)增長，業(yè)績不好就是市場競爭大、客戶轉(zhuǎn)行、行情不好等等。要學(xué)會用這些字眼和表達(dá)來淡化你的業(yè)績不好的現(xiàn)實。

如果沒什么可拿出手的，就多談?wù)勛约号Φ倪^程和對現(xiàn)在工作的認(rèn)識和規(guī)劃。規(guī)劃做得好，老板也是會讓你明年繼續(xù)來開展工作的。

首先要圍繞述職的主題。因為現(xiàn)在要求述職的太多了，如黨風(fēng)廉政方面的，工作落實方面的，基層黨建方面的，學(xué)習(xí)教育方面的，學(xué)法守法方面的等等。不能亂，不能什么都寫進(jìn)去。

其次要把握述職的分寸。述職代表的是個人，代表的是這個職務(wù)。述職要分三個方面來報告，一是履職盡責(zé)情況，二是存在問題情況，三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求，一般字?jǐn)?shù)要控制在3000字以內(nèi)，總結(jié)、問題、計劃按三個三分之一來寫。

最后要落實重點的要求。一般情況下，上級都會明確述職的重點內(nèi)容，并提出具體的述職要求。特別是在寫報告的時侯，可能由于字?jǐn)?shù)的限制，總結(jié)方面想報告的太多，建議就談重點和特色吧。而存在問題怎么也找不到，可能又太常規(guī)，建議談深刻一點列點事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化，要思考好幾件重要的大的事情。

（資料來源：中國論文網(wǎng)http://www.jinduodian.cn/

年底了，述職報告越來越多，這是當(dāng)今的現(xiàn)實。每年12月份，我的工作主要就是代領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告，各式述職報告讓自己有點喘不過氣來，想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作，也是自己職責(zé)所在。下面就結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱捏w會。

一、什么是述職報告？

述職報告是依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機構(gòu)、?上級機關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告，?是干部管理考核專用的一種文體。

述職報告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個人兩種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報告和對下的述職報告。述職報告類似工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗體會，述職報告則不需要寫。個人述職報告最突出的特點就是用第一人稱“我”來敘述履行職責(zé)情況，集體述職報告，要用單位名稱來進(jìn)行敘述。

二、述職報告的主要內(nèi)容

第一，開言部分就是開場白，要開宗明義的敘述。主要說明自己擔(dān)任職務(wù)，履職時間、主要的工作職責(zé)、總體目標(biāo)完成情況。如果是領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告，要簡單介紹一下領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。

第二，取得的主要業(yè)績。這是述職報告最核心的部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。也就是說做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價。

到此，以上就是小編對于施工機械設(shè)備培訓(xùn)報告范文的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于施工機械設(shè)備培訓(xùn)報告范文的3點解答對大家有用。