大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備材料管理流程表的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備材料管理流程表的解答，讓我們一起看看吧。

生產(chǎn)大型設(shè)備會(huì)計(jì)分錄怎么處理？

借現(xiàn)金銀行貸預(yù)收賬款，借原材料貸現(xiàn)金銀行/應(yīng)付款，生產(chǎn)時(shí)，借庫存商品某某設(shè)備貸庫存材料制造費(fèi)用_人工，付人工借制造費(fèi)用_人工貸現(xiàn)金銀行，建好，借現(xiàn)金銀行預(yù)收賬款貸主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金銷項(xiàng)稅額結(jié)轉(zhuǎn)商品成本借主營業(yè)務(wù)成本貸庫存商品，人工費(fèi)可以計(jì)入本年生產(chǎn)成本，而不計(jì)入商品成本里反之亦可。

生產(chǎn)周期超過12個(gè)月的大型設(shè)備，采用新修的準(zhǔn)則和老收入準(zhǔn)則，它的處理方式都是不一樣的。

沒有采用新收入準(zhǔn)則的，那么可按照建造合同進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，對(duì)收入和成本按照完工百分比來進(jìn)行確認(rèn)，2019年度工程完工進(jìn)度30%，那么2019年應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入360萬。

收到預(yù)收款時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：銀行存款 500萬

貸：預(yù)收賬款 500萬

年底確認(rèn)收入時(shí)，

借：預(yù)收賬款360萬

貸：主營業(yè)務(wù)收入 360萬

而新收入準(zhǔn)則里面，規(guī)定更加詳細(xì)。

需要滿足這個(gè)條件，才能按照完工進(jìn)度確認(rèn)收入。

根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第三十八條：　條例第十九條第一款第(一)項(xiàng)規(guī)定的收訖銷售款項(xiàng)或者取得索取銷售款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天，按銷售結(jié)算方式的不同，具體為：

(一)采取直接收款方式銷售貨物，不論貨物是否發(fā)出，均為收到銷售款或者取得索取銷售款憑據(jù)的當(dāng)天;

(二)采取托收承付和委托銀行收款方式銷售貨物，為發(fā)出貨物并辦妥托收手續(xù)的當(dāng)天;

(三)采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天，無書面合同的或者書面合同沒有約定收款日期的，為貨物發(fā)出的當(dāng)天;

(四)采取預(yù)收貨款方式銷售貨物，為貨物發(fā)出的當(dāng)天，但生產(chǎn)銷售生產(chǎn)工期超過12個(gè)月的大型機(jī)械設(shè)備、船舶、飛機(jī)等貨物，為收到預(yù)收款或者書面合同約定的收款日期的當(dāng)天;

(五)委托其他納稅人代銷貨物，為收到代銷單位的代銷清單或者收到全部或者部分貨款的當(dāng)天。未收到代銷清單及貨款的，為發(fā)出代銷貨物滿180天的當(dāng)天;

(六)銷售應(yīng)稅勞務(wù)，為提供勞務(wù)同時(shí)收訖銷售款或者取得索取銷售款的憑據(jù)的當(dāng)天;

(七)納稅人發(fā)生本細(xì)則第四條第(三)項(xiàng)至第(八)項(xiàng)所列視同銷售貨物行為，為貨物移送的當(dāng)天。

謝謝邀請。

根據(jù)你的題目，里面涉及到的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)分錄如下：

收到銀行預(yù)收款

借：銀行存款-某銀行 500萬

貸：預(yù)收賬款-某客戶 500萬

你們在2019年底完工進(jìn)度達(dá)到30％，大型設(shè)備屬于半成品狀態(tài)，涉及到“生產(chǎn)成本”會(huì)計(jì)科目。你們公司是大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)工期超過12個(gè)月，成本核算方法適用于“分批法” ，即也叫“訂單法”。

常見的會(huì)計(jì)分錄有：

1、采購原材料

同學(xué)你好：

問：生產(chǎn)大型設(shè)備會(huì)計(jì)分錄怎么處理？

企業(yè)制造大型設(shè)備一臺(tái)，生產(chǎn)工期超過12個(gè)月，總造價(jià)1200萬元，預(yù)收賬款500萬元，2019年底完工進(jìn)度達(dá)30%，會(huì)計(jì)分錄怎么寫？

答：

借 銀行存款 500
貸 預(yù)收賬款 500
借 應(yīng)收賬款 1200*0.3=360
貸 主營業(yè)務(wù)收入 360

會(huì)計(jì)問題，會(huì)計(jì)天天學(xué)來解答，如有瑕疵，敬請?zhí)接懀?/p>

年底了，如何寫好述職報(bào)告呢？

年底述職報(bào)告即年度工作總結(jié)與下一年工作計(jì)劃報(bào)告，要把全年各項(xiàng)數(shù)據(jù)與前一年進(jìn)行分析對(duì)比，看看是進(jìn)步還是退步了，做了哪些有價(jià)值性的建議與實(shí)施結(jié)果。分析重點(diǎn)問題，作出下一年的工作重點(diǎn)著重方向，對(duì)下一年的工作進(jìn)行規(guī)劃，定制目標(biāo)。

【沈理職談】給你建議：我也每年都寫年終總結(jié)和匯報(bào)，這也是每個(gè)公司年度工作接近尾聲的重要一環(huán)。俗話說：“總結(jié)寫的好，來年工資漲不少”。所以說寫好總結(jié)非常重要。

第一、寫總結(jié)的準(zhǔn)備和思考環(huán)節(jié)占很大一部分權(quán)重。

寫年終總結(jié)以前一定要想好內(nèi)容和大綱思路：這一年做了哪些工作；哪些有成績和亮點(diǎn)能說的標(biāo)記出來；手頭還有哪些工作沒有完成的，實(shí)施計(jì)劃怎么樣；明年的工作規(guī)劃業(yè)務(wù)拓展想法。這幾點(diǎn)不是在你寫的過程中思考的，是在你寫總結(jié)之前都想好的。

第二、描述工作內(nèi)容，要沿用STAR：情景、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果。

對(duì)你與工作匯報(bào)中的每一項(xiàng)內(nèi)容，匯報(bào)的邏輯就是遵循STAR原則來說，不要只說過程或者只說結(jié)果，都是不能夠充分表達(dá)出來這個(gè)事情的來龍去脈的。

當(dāng)然，日常工作一筆帶過就行了，主要說業(yè)績明顯和貢獻(xiàn)很大的案例，這樣總結(jié)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第三、PPT匯報(bào)最直觀，能用圖表和數(shù)據(jù)的，盡量少用語言描述。

有的公司匯報(bào)可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式來呈現(xiàn)的。用PPT做匯報(bào)一定要簡潔、明了，少寫一點(diǎn)廢話和描述性語言，多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現(xiàn)自己的業(yè)績。主要是一目了然，溝通方便。

第四、如果業(yè)績不好，就多說自己的努力和思考方向。

工作匯報(bào)時(shí)候，不一定每個(gè)人業(yè)績都很好的。所以還是要用很多套路的，比如下滑就是負(fù)增長，業(yè)績不好就是市場競爭大、客戶轉(zhuǎn)行、行情不好等等。要學(xué)會(huì)用這些字眼和表達(dá)來淡化你的業(yè)績不好的現(xiàn)實(shí)。

如果沒什么可拿出手的，就多談?wù)勛约号Φ倪^程和對(duì)現(xiàn)在工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。規(guī)劃做得好，老板也是會(huì)讓你明年繼續(xù)來開展工作的。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備材料管理流程表的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備材料管理流程表的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。